Объектно-ориентированное программирование

Классификация бизнес-процессов, различные подходы к их моделированию и параметры качества. Методология и функциональные возможности систем моделирования бизнес-процессов. Анализ внутренней структуры"Школа танцев". Разработка прототипа информационной системы для автоматизации деятельности предприятия. Моделирование бизнес-процесса и построение контекстной диаграммы. Сценарий для моделирования ИС, начальные данные и структура управления. Преимущества и недостатки существующих аналогов. Выбор и обоснование типов диаграмм, используемых для описания бизнес-процесса средствами . Описание ресурсов и исполнителей процесса.

39.3. Модели объектов (данных)

Потерянное поколение Много языков созданных, но мало выживших [Последняя фраза, очевидно, следует евангельскому" В каждом следующем поколении менялись поддерживаемые языками механизмы абстракции. Языки первого поколения ориентировались на научно-инженерные применения, и словарь этой предметной области был почти исключительно математическим.

Объектная модель представляет данные как объекты произвольного типа, что имеющих разнородные внутреннюю структуру и состав элементов; При анализе бизнес-процесса организации полезно ответить на шесть.

Понятие"бизнес-инжиниринг" подчеркивает, что речь идет о научно-инженерных принципах. Бизнес-инжиниринг лежит в основе управления предприятиями в период перехода из индустриальной стадии развития экономики в информационное общество. Концепция исходит из того, что вместе с изменениями окружающей среды рынки, клиенты, капитал и т. Она соединяет вместе научно-экономические и информационно-технические знания и связывает их с различными аспектами трансформации: Бизнес-инжиниринг является целостной концепцией для управления и внедрения трансформаций.

Специфические задачи по проведению преобразований рассматриваются на стратегическом уровне, уровне процессов и уровне рабочей системы. Схема 1. Принципиальное представление концепции бизнес-инжиниринга. Составляющие бизнес-инжиниринга Менеджмент трансформаций. Техническая и отраслевая сторона проекта - это только один из аспектов преобразований предприятия. При преобразовании предприятия инновационные решения должны быть понятными для участвующих сотрудников, они должны быть заинтересованными, чтобы реализовать их.

Поэтому необходимо приобщение так же культурологических и политических факторов менеджмент изменений. Разделение уровней решений - распределение задач по преобразованиямпо различным уровням стратегический, организационный и технологический уровни решений структурирует процесс трансформации. Целостность - бизнес-инжиниринг нацелен на то, чтобы все аспекты проекта трансформации были охвачены и оказали влияние на успех.

Ваш -адрес н.

в этом случае представляет собой стандартную информационную развязку, обеспечивающую уменьшение платформенных зависимостей. С точки зрения проектировщика, разработка проекции является дополнительным этапом впридачу к синтезу диаграммы классов. И этот этап содержит в себе немало подводных камней. Прежде всего, нет однозначного способа проекции объектной модели на реляционную и обратно.

Одна и та же диаграмма классов может быть отображена на структуру таблиц как минимум тремя способами. Хранение всех атрибутов полей в одной таблице.

Описывается создание и использование объектных моделей. В основе разработок проекта Vlad"s Business Objects положен ряд состоит из двух сторон: репрезентация внутренней среды (то есть себя в.

В целях конкретизации задачи предполагается, что анализ и моделирование осуществляются с целью проектирования информационной системы поддержки реинжиниринга подобного вида организаций, которая должна использовать модель существующего бизнеса. Диаграммы выполнены с помощью инструментального пакета . На рисунке 4.

Данная модель является -диаграммой прецедентов или вариантов использования, выполненной с учетом отношений расширения и использования между прецедентами. На рисунках 4. Модель на рисунке 4. Пример модели информационного обеспечения бизнеса Для обеспечения более глубокого понимания процесса объектного моделирования рассмотрим модель компьютеризированной системы организации товарооборота и обработки платежей, используемой в современных магазинах.

Базы данных. Вводный курс

Уберизация в России и мире: Его модель — главный элемент управления бизнес-процессами. Бизнес-процесс необходимо делить на ряд признаков, характеризующих каждое из его свойств или способностей. При таком делении процесс легче распознавать, сравнивать и анализировать. Существует важное понятие — моделирование бизнес-процессов. Это обозначение бизнес-процессов в специально определенных для этого терминах, по правилам, которые называют нотациями моделирования бизнес-процессов.

с помощью связывания данных, объектной модели документа XML (DOM), Рассмотрены протоколы внешней и внутренней маршрутизации RIP.

Назад Содержание Вперёд 2. Современные модели данных Я считаю, что история современных моделей данных началась с г. Базовыми требованиями являлось преодоление несоответствия между типами данных, используемыми в языках программирования, и типами данных, поддерживаемыми в набравших к тому времени силу реляционных вернее, -ориентированных СУБД, а также придание СУБД возможностей хранить в БД данные произвольно сложной структуры.

Эти требования сопровождались утверждениями об ограниченности реляционной модели данных и языка и потребности использовать более развитые модели данных. Под влиянием [2. На этот документ мы и будем опираться в дальнейшем изложении. В ответ на публикацию [2. Соглашаясь с авторами [2. За публикацией [2. В г. В последнем ко времени написания этой книги стандарте : В Части 4 мы достаточно подробно обсудим стандарт , а в этом разделе остановимся лишь на некоторых особенностях модели данных , отличающих ее от реляционной модели данных.

Итак, в начале х гг. В первом манифесте реляционная модель данных отвергалась полностью, а во втором заменялась еще незрелой к тому времени моделью данных , которая уже тогда была далека от реляционной модели.

-инструментарий системно-объектного моделирования и анализа

Объектно-ориентированная методология [13,26] предполагает разработку моделей бизнес-процессов на нескольких уровнях детализации: П-модель выявляет основные бизнес-процессы, как последовательности действий или транзакции, которые должны выполняться целиком, когда выполнение обособленного подмножества действий не имеет значения без выполнения всей последовательности.

Транзакции инициируются из внешней среды клиентами: На внешнем уровне не раскрывается механизм реализации транзакций. О-модель рассматривает внутреннюю структуру предметной области, иерархию классов объектов, статические и динамические связи объектов без раскрытия особенностей их использования в бизнес-процессах. В-модель раскрывает механизм реализации динамических связей объектов О-модели в бизнес-процессах П-модели.

опыт · Обучение и навыки · Технологическое обучение · Бизнес обучение Семь хороших объектно-ориентированных привычек при . В версии кода, показанной в листинге 3, я изменил внутреннюю .. для построения надлежащих моделей наследования, может отнять много времени.

Структурный анализ организации. Методология и этапы структурного анализа Структура системы Структура системы — это совокупность устойчивых связей объекта, обеспечивающих его целостность и тождественность самому себе, то есть сохранение основных свойств при различных внешних и внутренних изменениях. С другой стороны, структура системы — частичное упорядочение элементов системы и отношений между ними по какому-либо признаку.

Структура невозможна вне системы, равно как и система всегда структурирована. Структуризация направлена на: Переход от системы к структуре может быть осуществлен только при условии, что найдены элементы и их устойчивые отношения. Причем, как правило, существует большое число критериев, по которым выбираются составляющие систему элементы. Таким образом, можно говорить о множественности структур системы.

Компонентная объектная модель

Ограничения реляционной модели и построенных на ее основе СУБД В наше время абсолютное большинство СУБД построено по принципу реляционных, которые в теоретическом и практическом плане получили очень большое развитие. Существуют инструментальные системы, ориентированные на создание СУБД, в том числе в клиент-серверной архитектуре с использованием современных технологий, включая визуально-компонентные. Вместе с тем в последние годы четко обозначилась тенденция развития СУБД в объектном направлении.

Объектная модель данных, интегрируя все возможности реляционной модели, обладает рядом существенных преимуществ по сравнению с последней.

Набор инструментов типового редактора бизнес-процессов включает не только соблюдать правила и парадигмы внутренней среды, например привязку Model, компонентная объектная модель), разработанная корпорацией.

Цели бизнес-анализа заключаются в следующем: Организация описывается как с внешней точки зрения — какие результаты предоставляются ее клиентам, так и с внутренней — роли, и их связи с деятельностью организации. Эта информация служит системным аналитикам в качестве связующей при определении требований к ПС. Бизнес-анализ вовсе не является обязательным для каждого проекта разработки ПС. Если заказчик имеет хорошо отлаженный производственный цикл, использует программные средства автоматизации, точно представляет себе, какие производственные задачи должна решать новая ПС в дополнение к уже автоматизированным, то проведение бизнес-анализа может не потребоваться.

Основным результатом бизнес-анализа является бизнес-модель, которая представляется на языке . Состав ее будет обсуждаться ниже. Здесь мы заметим, что позволяет строить модели любой системы, не обязательно программной, поэтому для описания работы организации используются те же логические и функциональные модели, что и для ПС. Единственное дополнение состоит в том, что в модели бизнеса должны присутствовать бизнес-исполнители — специалисты обследуемой организации, отвечающие за выполнение тех или иных работ.

Роли бизнес-аналитик — специалист организации-разработчика, который возглавляет и координирует работы по моделированию бизнеса; бизнес-разработчик — специалист организации-разработчика, который детализирует и уточняет бизнес модели, определяет бизнес-исполнителей их обязанности и действия; заинтересованные лица — люди, предоставляющие информацию. Это могут быть бизнес-исполнители или клиенты организации, а также прочие люди, заинтересованные как в собственно результатах моделирования, так и в будущей ПС.

Эксперт, в частности, может быть одним из бизне-исполнителей.

Объектные модели данных и их реализация

Табличная модель — это логическое представление таблиц, связей, иерархий, перспектив, мер и ключевых показателей эффективности. , , , , , . В этом разделе представлены сведения о внутренней реализации с помощью объектов . . - , , . Образец исходного кода для создания табличной модели, с помощью объектов для табличных образец доступен на .

Сущность объектно-ориентированной методологии моделирования бизнес- процессов. Модели бизнес-процессов на нескольких уровнях детализации: .. Какая модель рассматривает внутреннюю структуру предметной области .

Стандартизация Стандарт — принятые однозначно определенные терминология, научные положения и методы выполнения ряда функций с целью установки единого научного знания, основанного на субъективном мнении экспертов для практического единообразного использования. Часто стандарты устанавливают: Стандартизация обеспечивает решение главной проблемы — взаимопонимание и взаимное регулирование элементов системы. Стандарт не обсуждается, он выполняется. И для реальной работы, ориентированной на результат — это важно.

Если стандарт — конкурентоспособен, то он дает ощутимый эффект. Если стандарт уступает конкурентным, то рано или поздно его придется заменить или доработать. Если стандарта нет, то тактические действия не понятны, не отрегулированы, а значит мало эффективны. Иногда такие понятия отражают не только принцип стандартизации определенного поведения, но и форму в которой он выражен.

Знания практически всех гуманитарно-ориентированных наук — это, в подавляющем большинстве своем, стандарты. Многие конкретные положения и научные выводы — это всего лишь принятые обществом к использованию условные правила, на данный период времени. Проект предлагает правила, которые могут не использоваться или использоваться в измененном виде, но в то же время проект представляет собой не просто набор, а систему стандартов по управлению взаимодействующими бизнес-объектами.

Главным отличием совокупности предложенных стандартов является их структурность, практичность и охват.

Техника создания новых бизнес-моделей S.P.A.C.E. На базе GetTaxi, KupiVIP...